Cases

Voor Gemeente Maashorst is Fluitend naar je werk en blij weer naar huis niet zomaar een slogan, maar een belofte aan medewerkers. Een belofte die staat voor de manier waarop de mensen binnen de organisatie met elkaar samenwerken, groeien en impact maken. Hoe de nieuwe gemeente die belofte waarmaakt? Door ruimte te geven aan talentontwikkeling!

Talenten van medewerkers ontdekken en beter benutten: bij AC Amsterdam zien ze het als dé manier om effectiever te kunnen samenwerken. Carola Galjaard, directeur van het Administratief Centrum van de UvA en de HvA, en afdelingshoofd Kirsten Evers vertellen wat een talentgerichte aanpak de organisatie oplevert.

Bij Monuta is talentontwikkeling geen hippe term om potentieel talent aan te trekken, maar een thema dat al jaren centraal staat in de visie en strategie van de uitvaartorganisatie en -verzekeraar. HR-manager Daphne Beerepoot deelt haar ervaring op het gebied van talentmanagement binnen de organisatie op ons klantevent op 15 april en vertelt er hieronder vast wat meer over.

Werkgeluk creëren is al 65 jaar een doel bij Hemink Groep. Maar hoe zorg je ervoor dat je daar oog voor blijft houden als je organisatie enorm groeit? Dat het thema niet alleen in woorden bestaat, maar ook in daden?

In de ouderenzorg is het vinden en behouden van medewerkers een uitdaging. QuaRijn gebruikt de TMA Methode om talenten beter te benutten en medewerkers op de juiste plek te krijgen. Dit voorkomt onnodig verloop en vergroot het werkplezier.

ESET Nederland, een cybersecuritybedrijf, stelde zichzelf de vraag: Hoe kunnen we talentmanagement integraal toepassen met als doel vitale en gelukkige medewerkers?

“Jezelf ontwikkelen in je werk is zo veel meer dan alleen opleidingen, trainingen en cursussen volgen. Het is ook: kennis vergaren over jezelf. Dat weten ze bij Van der Hilst Communicatie als geen ander en daarom zetten ze hier de TMA Methode op hun eigen wijze in.”

Een diploma zegt iets over de kennis die iemand heeft vergaard, maar is het ook de heilige graal? Wat heb je aan je papiertje als de arbeidsmarkt rap verandert en het nodig is om verder te kijken? Inzicht hebben in je talenten vinden ze op het Summa College daarom minstens zo belangrijk en nuttig voor de toekomst van studenten én docenten. 

Het salaris is allang niet meer de doorslaggevende factor voor mensen bij het kiezen voor een werkgever. Hoe zorg je dan wél dat je medewerkers binnenhoudt en nieuw talent binnenhaalt? Door te luisteren en te focussen op talentontwikkeling, weten ze bij kennisplatform CROW. We delen hoe ze bij deze stichting medewerkers inspireren en uitdagen. Plus: hun 5 beste tips om een tool voor talentontwikkeling te kiezen en in te zetten.