Talentgericht werken aan mens en team voor een betere dienstverlening

Ontdek hoe de gemeente Horst aan de Maas, met haar zestien dorpen en ruim 44.000 inwoners, vanuit drie kernwaarden; Ondernemend, Betrokken en Professioneel, medewerkers helpt groeien met de TMA Methode. Horst aan de Maas staat niet alleen bekend als agrarisch platteland, maar ook als een organisatie waar hard gewerkt wordt én plezier wordt gemaakt, binnen én buiten het gemeentehuis. 

Waarom TMA? 

Met de TMA Methode krijgen medewerkers snel inzicht in hun drijfveren en talenten, waardoor ze zelf regie kunnen nemen over hun ontwikkeling. De TMA Methode is een middel om structureel aandacht te geven aan talentontwikkeling. “Talentontwikkeling draagt bij aan een vitaler personeelsbestand én daarmee aan een betere dienstverlening voor onze inwoners,” licht Jill Caris, hoofd HRM, toe. 

De kracht van TMA komt tot uiting in de concrete stappen die medewerkers kunnen zetten om verder te groeien. “En natuurlijk biedt TMA ook veel mogelijkheden om aan te geven welke concrete stappen daarin gezet kunnen worden, om die ontwikkeling ook echt mogelijk te maken,” vertelt coach Marco Rongen één van de teamleden.  

Persoonlijke ervaringen 

In de video-testimonial delen coach Marco, teamleider Bart en nieuwkomer Els hun persoonlijke ervaringen met TMA. Zij laten zien hoe aandacht voor talentontwikkeling leidt tot vitale, professionele teams die met eigenaarschap en betrokkenheid werken aan betere dienstverlening. Luister naar hun verhaal en ontdek zelf hoe TMA ook binnen jouw organisatie het verschil kan maken. 

Waar ben je naar op zoek?

Geen resultaten gevonden.