Menu
nl
Als je talent procesgericht is, dan werk je meer vanuit het proces dan vanuit een vastomlijnd doel. Je voelt je minder gebonden aan concrete eindpunten en kunt goed omgaan met doelen die niet precies vaststaan. Improviseren gaat je makkelijk af, en je durft gewoon te beginnen zonder exact te weten waar je naartoe werkt. Je ziet wel waar het je brengt, en dat past goed bij jou.
Met het talent procesgericht kun jij in verschillende werksituaties flexibel inspelen op veranderingen en omgaan met doelen die niet precies vaststaan. Stel dat er aan een project gewerkt wordt zonder een duidelijk einddoel of dat een klant alleen een globaal idee heeft, dan weet jij toch goed de weg te vinden. Ook wanneer de richting van een project opeens moet veranderen, kun jij makkelijk schakelen zonder stress.
Bij last-minute aanpassingen of onverwachte tegenslagen ben jij goed in staat om te improviseren en het werk door te laten gaan. Bovendien durf jij een nieuw project op te pakken zonder meteen een strak plan nodig te hebben; je ziet wel waar het proces je brengt. Deze houding helpt een team om soepeler te werken en, zonder vast te zitten in strakke kaders, toch resultaat te boeken.
Doordat je zo sterk op het proces bent gericht, kan het soms lastig voor je zijn om gefocust te blijven op concrete resultaten. Je begint graag aan dingen zonder een duidelijk einddoel, maar dat kan ertoe leiden dat je projecten uit het oog verliest of dat taken niet het gewenste resultaat opleveren.
In situaties waarin snel resultaat wordt verwacht, kan jouw aanpak als richtingloos worden ervaren, omdat je niet altijd strikt vasthoudt aan vastgestelde doelen. Het kan ook gebeuren dat je langer blijft ‘zoeken’ in het proces dan nodig is, wat kan leiden tot vertragingen of ongeduld bij collega’s die sneller duidelijkheid willen.
De talentenanalyse van TMA meet op wetenschappelijke wijze alle talenten van medewerkers en geeft praktische adviezen voor persoonlijke en professionele ontwikkeling. De kennis over talenten is niet alleen behulpzaam voor individuele ontwikkeling maar kan ook ingezet worden voor team- en organisatieontwikkeling.
Door slimme verbanden te leggen tussen de talenten van mensen, biedt TMA ook praktische adviezen aan HR-experts en managers voor vraagstukken die in alle organisaties voorkomen: recruitment, selectie, individuele en teamontwikkeling, onboarding, leiderschap, continue dialogue, vlootschouw, (gevalideerd) profileren en waarderen.
Ben jij benieuwd naar al jouw talenten? Vraag dan de TMA analyse aan! Je leert daarmee alles over je eigen talenten en ziet direct hoe jouw organisatie succesvoller kan worden met de inzet van TMA en de focus op talenten.